社团性质和宗旨:
leyu乐鱼·(中国)官方网站英语俱乐部是全校学生自愿参与联合组成的,受学生社团联合会领导,并接受校团委指导的学生社团团体,属于非营利性质的社团组织。
为了满足更多的大学生学习英语,开拓视野的要求,英语俱乐部成立于1989年,作为leyu乐鱼·(中国)官方网站六大“省百优社团”之一和六大“甲级社团”之一的英语俱乐部一直以“创造英语学习气氛、提高英语学习热情、满足会员学习要求”为宗旨,吸引了众多的英语爱好者的加入。英语俱乐部始终本着“博彩众长、积极开展、注重实效、不断创新”的活动精神,严格恪守“学好英语、用好英语、享受英语”的活动准则。
英语俱乐部团徽:
社团机构设置:
常任理事会
常任理事会由每年的换届选举大会产生,为英语俱乐部的决策管理机构。包括会长与副会长。
会长:会长是协会负责人,负责协会内各项活动的组织与安排。并协调各部,组织拟定协会的发展方向与发展途径。
副会长:协助会长管理各项事务。
策划部
策划部负责组织俱乐部大型活动,讨论修改策划书,负责活动的后勤准备工作,跟进活动进度,促进活动高效有序的进行。在每学期初对俱乐部进行整体活动规划并提供文字材料,负责社团大型活动的组织工作和后期总结,并将暂不用的策划或创意发布到网站供大家讨论交流。
秘书部
秘书部是社团重要的枢纽部门。主管俱乐部的通讯,人事和后勤工作。负责俱乐部的信息传达工作、量化考评、常规签到及资料的收集整理。并组织召开例会,保管社团印章。
财务部
财务部负责管理社团资金流动和物资,需每月按时向理事团提供帐目进行核算。同时协助其他部门举办活动,每月去社联交流学习。
宣传部
宣传部负责社团对外、对内的宣传工作。自行独立制作广告、宣传方案;自行设计绘制宣传海报、喷绘,宣传单等,将社团活动信息向会员及外界及时公布报道,张贴活动海报;成员有机会接受创新能力,图像处理能力的培训,是俱乐部活动开展的中流砥柱。
网信部
网信部负责俱乐部网站建设、活动的多媒体制作及周五film的常规活动的组织,并通过网络发布活动消息。部门分为网络组和多媒体组,为英语俱乐部的网络化和活动的多媒体化提供材料和进行维护。
外联部
外联部是加强社团与外界联系,提高本社团知名度,促进社团之间的友好往来、交流和沟通的部门。同时为社团重要的大型活动提供外联支持,确保活动的开展和资费来源。此外,与商家的保持友好关系,确保活动的赞助来源;与宣传部紧密联系,协同做好外联的善后工作。
会联部
会联部是为负责联系会员而成立的新兴部门,部门干事由其它八个部门推举产生。主要负责协调各部门之间的分工合作、加强与会员的即时联系、收集会员参与活动的反馈情况以及负责管理会员群、通知会员参与社团活动。
Studio
Studio是负责每周一晚活动的常规活动部门,部门活动主题以娱乐为主,兼趣味性与专业英语知识于一体,在室内游戏中学习英语,吸引了更多的会员对英语的关注。
Corner
Corner部门是负责组织会员晨读和周二常规活动的特色部门,是室外英语课堂的主力。常规活动主题紧跟时事热点,经常邀请外教参与活动,与会员们进行互动,锻炼会员口语交际能力。
取得成绩:
社团自1989年创办以来,取得了诸多可喜的成绩,被评为“甲级社团”,并在第五届社团文化艺术节中荣获“最佳人气奖”,在第六届社团文化艺术节中荣获“最佳组织奖”,在第八届社艺节期间被评为“英语风采大赛最具影响力奖”。2013年被评为“优秀社团”,且在微视频大赛中荣获“最佳微视频奖”。目前拥有众多的会员和社干,是leyu乐鱼·(中国)官方网站人气十足的社团之一。
大型特色活动:
l 英语风采大赛
在学社联举行社团艺术节的背景下,为打造英语俱乐部特色活动,展现leyu乐鱼·(中国)官方网站英语人才的风采,加深广大人文学子对英语口语重要性的认识。英语俱乐部集中全部力量开展英语风采大赛。本次大赛为广大英语爱好者提供一个释放自我的平台,让他们能够尽情地遨游在英语的海洋,找到属于自己的那份欢乐。
l 三月雷锋活动
为弘扬雷锋精神,创建更加美好的大学生课余生活,丰富社团文化,响应社联的号召,英语俱乐部积极举办本次活动。
l 人文最强“英”
为丰富校园文化生活,并为leyu乐鱼·(中国)官方网站学生创建一个突显自我风采,张扬个性,展现自我独特魅力的平台,leyu乐鱼·(中国)官方网站英语俱乐部特承办大型的英语歌曲比赛——人文最强“英”。活动旨在通过举办大型的欧美歌曲选唱比赛,在一定程度上激起学生对唱好英文歌和学好英语的渴望和热情。同时,进一步宣传英语俱乐部丰富多彩、独具特色的社团活动和社团文化,促进社团活动往大型和特色精彩的发展方向改善和发展。
英语俱乐部干部月评分细则:
注:每月缺席例会两次或以上者加扣2分/人,单月从未缺席例会者+1分/人,例会迟到15分钟不允许签到。
注:不得代签。负责签到人员如发现有代签需将其制止并告知部长,若并未制止且隐瞒此行为-2分/人。若签到后中途退出会场单次扣2分/人。
1、 月工作总结
2、 会议记录(不定期检查)
3、 部门内部活动
4、 积极参加校内各种活动并取得优异成绩者
5、 代表社团参加各种活动者可+1.5分,如获得奖项,则根据相应奖项给予相应加分。
注:4、5、6项由本部门会联部成员统计完毕后发至秘书部邮箱并将主题设置为部门+姓名+积极参与活动,并将文件名设为所参与的活动+所获得的奖项。
6、 不服从合理安排者每次-4分/人,分配的任务以及本部门工作未及时完成、给社团造成负面影响者,每次-4分/人。
7、 例会上积极踊跃发言者(单月超过三次及以上)+0.5分/人。
8、 为社团发展提供建议并被采纳者酌情+2--5分/人。
9、 按时完成本职工作并主动协助其他部门工作者+2/人。
10、 社团工作优异者+3分/人(部长和理事团成员投票决定)。
11、 坚持好习惯并持续21天不间断者+1分/人(网信部发布的习惯养成也可以自己添加习惯)。
12、 破化办公室卫生者每次-1分/人(垃圾为拿走,物品为放置原有位置等)。
13、 参加例会、社团活动等作为工作人员未佩戴工作证-1分/人。
14、 期末学习成绩优异者+2分/人(全班前三)。
15、 若各部门干部在社团群里的备注不符合规定-1分/人,提醒一次,若仍未更改-2分/人和部门分3分并处以800字检讨一份,并于例会时进行公开检讨。
16、 若某月部门无人自愿担任会联部干部单月-部门分5分/次。
注:1、每个干部基本分为30分,每月将评出五名“先进干部”(若两名干部分数一样,则看部门量化分),三个“榜样部门”(部门干部平均分)将有相应精神或物质奖励。
2、个人量化总分后4者将酌情处罚;情况严重者,将被开除社团。部门量化分最低的两个部门,部长带领部门干部做出反思。
3、此评分作为期末优秀社团干部的重要依据。
4、实行开始时间为:2016年12月1日。