信息学院省、校级立项建设专业实施方案

　一、建设目标

　　省、校级立项建设专业须加强过程管理与目标管理，圆满完成《目标任务书》中的各项目标任务，顺利通过立项专业3年中期评估和5年期满考核验收。

　　二、建设内容

　　立项专业建设以《目标任务书》中的建设举措与建设成果为建设内容与建设任务

　　三、建设经费与管理

　　（一）立项专业建设经费包括省财政专项投入、学校配套、企事业单位投入等。鼓励立项专业通过承担科研项目、提供社会服务、接受捐赠等多种途径，多渠道筹措资金，用于专业建设发展。

　　（二）立项专业建设经费使用按照《资金管理办法》规定执行，鼓励各建设学院根据专业建设实际情况制定经费使用制度。

　　（三）立项专业建设经费实行项目管理制度，全部纳入学校财务统一管理。学院应根据财务制度的要求，严格执行预算，规范经费使用，确保专款专用。学校审计部门应加强对立项专业建设经费使用情况的审计。

四、绩效考评

　　（一）立项专业绩效考评主要以立项专业申报书、目标任务书、实施成效汇总表、绩效自评报告和《建设实施方案》、《资金管理办法》等为依据，在建设期内按照《绩效考评办法》的规定开展绩效考评。

　　（二）立项专业绩效考评管理实行年度报告、3年中期评估和5年期满考核验收制度。学院按时开展“专业自评”工作，相关考评材料须及时报送省教育厅和省财政厅；省教育厅、省财政厅组织专家考评组或委托第三方开展“统一考评”工作。

　　（三）每次考评后，须及时根据考评结果总结建设成效与经验，提升立项专业建设和管理水平。

　　五、组织管理

院长是第一责任人，专业负责人是立项建设专业的直接责任人。学院要充分调动专业建设团队成员的积极性和主动性，做到人人有任务，个个有责任，工作有考核，结果有奖惩，形成科学规范的专业建设管理机制。